问：想听听您对中美贸易战的看法。

任正非：中美两国贸易依存度很大，不会强烈冲突的。

而且中美第二次会谈前，中国成功与日本签订了十项协定，

没人会想到中日之间会突然拥抱起来，

那么谁知道中国和德国、法国、英国、非洲、亚太……会不会拥抱呢？

（本博：任总似有先见之明。李克强总理去德国，中德签了许多协议）

如果各个国家都想获得自己的利益，加强与中国的贸易，

那么大家不是有更多的机会了吗？

中国最大的武器就是十三亿人民的消费。

中国开放了金融，开放了制造业，

降低与人们相关的日用品、奢侈品的关税，

后面还有很多领域会制定路标一点点开放，

容纳世界的“水”流进来。所以，

我认为中美贸易战打不起来，应该会相互妥协。

美国在科技上是很强大的，它是个法治社会，

对知识产权的保护非常完善，对人才的尊重，促使创新动力非常强大。

CDMA无线技术始于40年代，在通讯领域应用研究，

美国60年代就进入高潮，那时我还刚入大学。

我们公司进入无线通讯研究才多少年呵，起步才仅仅十几年，

我们只是努力把产品及工程做好了。

5G的标准，是全人类共同努力奋斗的结果，

更是全世界数十家公司、数万科学家和工程师、十数年的努力而推动的，

华为只是其中比较努力的一个而已。

后面的路还很长，也不知我们跟得上、跟不上。

我们只有承认先进，知道别人的强大，才知道尊重别人的创造。

即使我们真正领先，我们也会公平、无歧视许可别人，

决不会用优势去敲诈社会，也不会敲诈别的国家、别的公司的。

我们今年还要买高通5000万套芯片，我们永远不会走向对立的，

我们都是为人类在创造。

我们与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通……会永远是朋友的。

希望你们科学家领导更庞大的后继队伍，努力冲锋，

像美国一样具有这么多先进要素和先进理论，

让我们的黑土地更肥沃一些，也能做出先进的产品，

服务人类社会，自己也能生存下来。

问：我们有没有计划，减轻对美国进口部件的担心？

任正非：首先，要继续大量使用美国的部件，这是利用人类文明成果，

美国也需要市场支持它的产业发展。

我们是买家，只要善待供应商，会成为友好伙伴的。

我们也要加强基础研究的投资，

希望用于基础研究费用从每年总研发费用150-200亿美金中，

划出更多的一块来，例如20%-30%，

这样每年有30-40亿美金左右作为基础研究投入。

第二，我们希望大幅度增加对大学相关教授和世界标准组织的资助。

全世界几百个标准组织和平台组织，我们可以多出一些会费，

使世界组织得到更好的支持。

华为公司赚钱的一个目的是希望造福人类社会，

支持标准组织及平台组织也是造福人类社会。

我们支持大学教授去做后天的探索与研究。

公司做基础研究的一万多人主要做明天的“know-how”，

“know-how”这个东西是需要Fellow看清楚并理解外部科学家的思想理论，

给引路的，让我们的专家、年轻人来做研究。

研究是将金钱变成知识，开发是把知识变成金钱。

你们做思想领袖、理论领袖，

这样转换一下工作负担，让公司能够很好前进。

至于我们与美国之间的差距，估计未来20-30年，

甚至50-60年还不能消除，美国领先世界的能力还很强。

但是，我们要将差距缩小到“我们要能活下来”。

以前这是最低纲领，现在这是我们的最高纲领。

任何时候要保持头脑清醒，不要一点小成功，就小人得志。

我们过去把网络安全、隐私保护列入优先的项目来努力，

以后我们要把网络安全、隐私保护列为公司的最高目标，

确保用户的利益不受侵犯。

可能产品成本会高一些，东西好也可以卖贵一点嘛。

问：您如何评价基础研究是否有成效？您心目中的科学家是什么样？

任正非：评价基础研究，我们不能采用量化的考核方法。

如果你们来给我汇报，我听懂了，对你们的考核签字，

我都听得懂，那还叫科学？

其实很多科学家是讲的“鬼话”，全世界能听懂的没有几人，谁去考核？

古时候讲“千里眼”、“顺风耳”、“阿拉伯飞毯”……，

不都实现了吗？但这些话放在一千年前，他们肯定被认为是“骗子”。

因此，我们应从一个很长的时间轴来看科学家讲的话，

不能计较所有内容是否都具有现实性意义。

费马大定理是用350年证明的，它并没有对法国经济起多大贡献，

若果我们这么狭隘地看问题，人类怎么探索前进？

但是我们有个约束，方向要大致在公司前进的主航道上。

比如，合成生物我们就不会支持。

我们可能听不懂科学家讲的话，但是可以开放在网上，

让公司的“二等兵”来学习。

这些“二等兵”是博士、硕士、受过高等教育的成功实践人士，

怎么知道他们之中没有人能读懂你的文章呢？

即使现在读不懂，十年、几十年后也有可能读懂。

如果他们读明白了，为什么不可以做“将军”呢？

现在我们的博士招聘不分国别、民族、肤色，只看是否优秀，

补充到你们的继任计划中去，十年时间他们可能就成长起来了。

人的可塑性很大，希望我们的高端Fellow和资深专家多与新员工交流，

一句话可能就启发了他，给他一生产生巨大影响。

现在的青年人，“一杯咖啡吸收宇宙能量” ，

与Fellow喝咖啡也可能开天光，未来会有多厉害啊！

我曾经总讲“牙科医生”，是故意讲的，意指现在人人都懂计算机，

只要他愿意转行，就有可能在某方面成为科学家。

在科学道路上，往往不会有专业局限，

会莫名其妙产生一些“奇花异草”。

年轻的新员工在你们的指引下少走弯路，

成长更快，未来公司才有希望。

我们对科学家要多一些宽容，

要是当年没有美苏两国对布劳恩、科罗廖夫的宽容，

就没有美苏两国的太空争霸；

孟德尔发现遗传基因后，他的见解沉寂了两百年，

才让人类重新认识。

我国因意识形态问题，不支持神父出身的孟德尔、摩尔根，

而支持米丘林、巴甫洛夫学说，

又耽误了几十年。

汪健是个有争议的神人，

不知他说的话会不会有下一个突破呢？

我们不妨宽容一些。

我们对不明白的东西，

只要大致对准主航道，

我们就多给一点宽容。

（本博：最近，国家层面要给科学家更多的空间）

问：现在特斯拉似乎面临一个矛盾，一方面要去做创新、颠覆，

另一方面在商业层面面临挑战，他们正在找一个面向未来的愿景？

任正非：对真正有奇思妙想又可能在主航道上有科学合理成份的人，

让这些新苗不断成长。

我们对未来的探索，要宽容。

我们还是要宽容创新、宽容失败。

但，华为要求方向要大致对准主航道。

科学研究，没有浪费就不可能有成功。

华为公司走到今天，

我们在产品研究的成功率应该还没有超过50%，

相当于我们每年有几十亿美金被浪费了，

但是培养一大批高级将领成长起来。

马斯克的作战面可能太宽，应该聚焦在一个窄窄的作战面。

我们要宽容失败，才会有创新。

双重宽容：

第一，科学家自身对评价要有一些正确的态度，

有时候科学家也会受一点委屈，

但是请你们自己对组织也宽容一些，

只要生活是体面的；

第二，我们对科学家的评价也要相对合理，

不要过于情感化，对一时的不成功，

也要合理的鼓励，让你们能接受的。

我们要肯定你们的贡献，

你们也要宽容公司在一个阶段里没有做出特别的评价。

我们还要继续宽容，如果美国不给我们要素，

我们需要自己去创造要素，创造的同义词是失败，失败可能更多。

本博转载自《财金真相 》

原题：任正非：美国很强大，我们今年还要买高通5000万套芯片！

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